南京大学人力资源管理高级课程 （2009年）招生简章
================================
随着企业内外部环境不断发生变化，人力资源管理面临着更高的挑战和要求。人力资源管理者必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，实现组织的持续健康发展。
南京大学“人力资源管理高级课程”将帮助人力资源管理者明晰人力资源开发与企业竞争力的关系，制定顺应企业发展的人力资源管理战略，掌握实用的工具和方法，研讨最新的实战案例。
目标学员
企业总经理、副总经理、人力资源总监、行政总监、人力资源经理和其他对人力资源管理感兴趣的高级管理者等。
学员收益
Ø 深刻理解人力资源管理与企业战略统一协调的关系
Ø 了解人力资源开发与管理的前沿知识和发展动态
Ø 掌握人才选、育、用、留的工具和方法
Ø 学员间相互交流学习提升对人力资源管理的深刻理解
Ø 加入江苏省人力资源学会，构建高端、专业人际网络
项目特色
Ø 国际前沿的管理理念：立足本土，融合国际最新人力资源管理理念
Ø 权威的专家教授师资：南大教授与著名人力资源实战专家联合执教
Ø 科学高效的教学模式：案例教学+情景模拟+分组指导+师生互动
Ø 精炼实战的课程设置：充分调研，精选提炼，系统性强，实用性高
Ø 学习交流的校友平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。
课程模块
| 模块名称 |
核心内容 |
|
| 一 |
战略人力资源管理 |
☆ 全球化人力资源管理 ☆ 企业战略与组织能力 ☆ 人力资源管理职能 ☆ 企业文化建设与传承 |
| 二 |
职位分析与人才测评 |
☆ 职位分析的步骤和方法 ☆ 职位说明书的编写 ☆ 职位评估的方法 ☆ 人才测评原理与方法 |
| 三 |
人才招聘与甄选技巧 |
☆ 招聘需求分析 ☆ 招聘计划制定 ☆ 人员甄选与面试技术 ☆ 录用准备与招聘评价 |
| 四 |
绩效考核与目标管理 |
☆ 绩效考核与目标设定 ☆ 绩效考核内容与方法 ☆ 绩效反馈与面谈 ☆ 绩效辅导与绩效改进 |
| 五 |
薪酬体系与激励机制 |
☆ 组织结构与薪酬制度 ☆ 薪酬调查与数据分析 ☆ 薪酬体系的设计和运转 ☆ 激励体制设计方法 |
| 六 |
员工发展与新劳动法 |
☆ 培训体系建立和完善 ☆ 培训评估与成果转化 ☆ 新劳动合同法简析 ☆ 劳动争议预防及处理 |
赵曙明 南京大学商学院院长，教授，博导，江苏省人力资源学会会长，最早将西方人力资源管理理论引进到中国，并与中国实践相结合的学者之一。
刘 洪 教授、博师，南京大学商学院副院长，主持多项国家自然科学基金项目。
杨东涛 教授 管理学博士、博士生导师，江苏省人力资源学会秘书长。
彭纪生 南京大学商学院教授， 管理学博士，博士生导师。
周长征 南京大学法学院副教授，权威劳动法专家，新《劳动合同法》起草专家
王老师 著名国有集团公司人力资源总经理，北京中外企业人力资源协会理事兼招聘委员会主任。9年以上人力资源管理工作经历。
李老师 著名跨国公司学习与发展顾问，曾在中国科协、美国匹特威国际公司、霍尼韦尔国际公司、BP石油、摩托罗拉等著名企业任管理工作。
胡老师 著名的人力资源管理实战派专家，有二十多年在大型国有企业和跨国公司工作的经验，其中十五年致力于人力资源管理工作。
授予证书
完成课程学习并经考核合格者，颁发“南京大学人力资源高级课程班”结业证书。
学习费用
学习费用8000元/人（包括报名费、讲义费、教务费、证书费、茶点费等），入学前一次交清，食宿交通费用自理。
时间地点
时间：2009年（六天） 授课地点：南京大学安中大楼
联系地址：南京市汉口路22号南京大学安中大楼（210093）