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百年学府 雄厚师资 精湛课程 高端人脉
全球经济的一体化浪潮,中国经济的持续快速发展,使企业面临着前所未有的挑战与千载难逢的机遇。新的竞争形式下,企业家必须提高洞察市场的能力、把握机遇的能力、运筹战略的能力,才能带领企业持续、快速、健康地发展,实现基业长青。
如何在竞争激烈的背景下进行战略思考和决策,准确定位和发展企业的核心竞争优势?如何转变思维模式,开拓企业外部资源,形成企业发展的外部资源竞争优势?如何带领团队提高管理水平和企业自身的组织发展能力,不断从优秀走向卓越?南京大学“企业总裁(CEO)高级课程”旨在从战略和决策层面提升管理者的素质和能力,开拓视野,塑造一流的企业家和商界精英。
目标学员:
规模以上成长型企业董事长、总裁、CEO、总经理;
国有大中型企业、上市公司、跨国公司副总以上决策者;
政府部门高层领导干部及其他商界知名人士。
以上人员须5年以上管理工作经验,2年以上高层管理经验。
学员收益:
融贯中西,激发思维,培养全球化视野和卓越领导力;
走近标杆企业,分享成功案例,提升战略思考和决策能力;
源源不断获得商业资讯、专家咨询,有效解决企业实际困惑;
领略名师风范,广结各界精英,构建共同发展的高端人脉资源。
项目特色:
严格的资格审核和面试考核,确保学员层面的高端性;
开学后进行一次封闭式商战模拟,找出“决策短板”,同时加速学员熟识;
进行反思学习,跳出常规思维模式,重新审视自己的管理和领导行为;
进行公司互访,组织学员间的公司考察,相互学习相互促进。
师资团队:
本项目师资配置秉承“兼容并蓄”的原则,包括南京大学等国内著名高校管理学、经济学和人文学科的著名教授、学者,同时聘请国内外著名的企业家、管理学家、经济学家、国学大师等,为企业家输送管理思想、传递人文精神。
课程体系
主修课程:
| 序号 |
模块 |
课程内容 |
| 1 |
宏观经济与管理实战 |
◎ 宏观经济运行 ◎ 商业环境分析 ◎ 管理实战模拟 ◎ 经营决策模拟 |
| 2 |
公司战略与商业模式 |
◎ 战略分析 ◎ 战略选择 ◎ 战略转型 ◎ 竞争优势 ◎ 经营战略 ◎ 商业模式 |
| 3 |
卓越组织与领导力 |
◎ 复杂性管理 ◎ 组织变革 ◎ 组织设计 ◎ 组织管理 ◎ 高绩效领导 ◎ 组织文化 |
| 4 |
决策者的财务管理 |
◎ 财务报表分析 ◎ 内部控制 ◎ 预算控制 ◎ 投融资决策 ◎ 上市策略与途径 ◎ 收购与兼并 |
| 5 |
市场规划与战略营销 |
◎ 市场分析 ◎ 目标市场选择 ◎ 消费者行为 ◎ 定价策略 ◎ 营销传播 ◎ 品牌战略 |
| 6 |
人文素养与企业家精神 |
◎ 古代历史 ◎ 儒家哲学 ◎ 周易思想 ◎ 禅宗智慧 |
参加南京大学商学院EDP名家讲坛、德鲁克论坛、斯密论坛,每月至少一期。
名企考察:
将根据学员的个性化需求,定制中外名企的专题考察,举办与500强企业高层集中对话、学员现场研讨、联谊沙龙等。
教学安排:
学籍参照南京大学EMBA管理,学制一年,每月授课1次;每次2-3天;
如因工作问题出现缺课现象,可随下期学员补课;
授予证书:
完成课程学习并合格,颁发“南京大学企业总裁CEO高级课程班”结业证书。
学习费用:
学费50,000元/人(包括授课费、教材费、讲义费、教务费、证书费、午餐费、茶点费,其余食宿及交通费用自理)。
时间地点:
开学时间:每年6月、12月份
授课地点:南京大学安中EMBA大楼
南京大学商学院EDP课程
报名申请表
申请课程:企业总裁CEO高级课程
| 姓 名 |
出生年月 |
(照片) |
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| 性 别 |
籍 贯 |
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| 最高学历 |
毕业院校 |
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| 所学专业 |
工作年限 |
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| 工作单位 |
部门职务 |
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| 公司规模 |
注册资金 |
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| 通讯地址 |
邮政编码 |
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| 电 话 |
传 真 |
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| 电子信箱 |
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手 机 |
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| 经 办 人 |
电 话 |
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| 电子邮件 |
手 机 |
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